tag:blogger.com,1999:blog-4866644983369454004.post6716659156975912979..comments2011-11-24T13:00:51.947-08:00Comments on Inges blogg for skole: Ledelsesansvar.Unknownnoreply@blogger.comBlogger5125tag:blogger.com,1999:blog-4866644983369454004.post-33581715175003623672011-10-08T05:10:23.467-07:002011-10-08T05:10:23.467-07:00Du henvender deg her til rektorer, og derfor kan j...Du henvender deg her til rektorer, og derfor kan jeg ikke kommentere innlegget ditt. Får komme sterkere tilbake seinere ;)Men, skal følge med på hvilke svar du får for dette er interessant!marinas blogghttps://www.blogger.com/profile/03106202414444888141noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4866644983369454004.post-45463293543817198242011-10-03T12:10:55.193-07:002011-10-03T12:10:55.193-07:00(Nå med avsnitt)
Det er nok mange måter å gjøre de...(Nå med avsnitt)<br />Det er nok mange måter å gjøre dette på. Hos oss har vi fire teamledere, og jeg bruker dem ganske aktivt og delegerer en del oppgaver og ansvar -de er mellomlederne og jeg er helt avhengig av at de fyller sin post og er med på å drive skolen fremover. Jeg kommer med uttalelser og forslag, men vil at de skal komme tilbake med en bedre variant av min ide :-)<br /><br />Det spesielle hos oss, er at jeg har startet opp skolen -da jeg kom var det bare meg og mitt oppdrag var å bygge opp skole. Da er det mange tanker, og en må ta en ting av gangen slik at en får med seg de andre.<br /><br />Som rektor tenker jeg at min oppgave er å sette i gang noen prosesser, nesten som baller hvor målet er at de skal rulle for egen maskin. Når én er satt i gang, starter jeg en ny -så håper jeg at ikke for mange "krasjer" på en gang, men det er også en erfaring en må ha med seg….<br /><br />Tiden må en bare ta seg, så er utfordringen å prioritere oppgaver og satsninger.Elisabethhttps://www.blogger.com/profile/04552870619445810978noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4866644983369454004.post-78352949941379295042011-10-03T12:09:10.706-07:002011-10-03T12:09:10.706-07:00Denne kommentaren har blitt fjernet av forfatteren.Elisabethhttps://www.blogger.com/profile/04552870619445810978noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4866644983369454004.post-73568976060707531462011-09-30T14:24:27.311-07:002011-09-30T14:24:27.311-07:00Godt å se at du er i gang for alvor, Inge. Spørsmå...Godt å se at du er i gang for alvor, Inge. Spørsmålet ditt svarer jeg ikke på siden jeg ser at det hovedsakelig er rettet mot andre enn meg. Men jeg har et "motspørsmål": Hvilke oppgaver ser du som rektors maller viktigste? Og hvordan skal han eller hun klare å løse dem, - i samspill med sine kolleger?KjellAtlehttps://www.blogger.com/profile/03764911462065789570noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4866644983369454004.post-61035124964761921032011-09-30T02:01:23.574-07:002011-09-30T02:01:23.574-07:00Ja, den tiden.
Her hos oss har vi ledermøter tre ...Ja, den tiden.<br /><br />Her hos oss har vi ledermøter tre ganger i uken og har fordelt fellesoppgaver mellom avdelingslederne og rektor. Videre har vi to IKT ressurs personer, som har fått 3 timer uken hver til dette arbeidet. De skal fungere som inspiratorer og ta seg av forspørsmål som kommer fra kollegiet. <br /><br />De store vyer og motivasjon skal vel også komme fra ledelsen. Her forsøker vi å legge mer vekt på å ha god kjennskap til IKT også i ledelsen. Vi må være pådrivere som ledelse er vår erfaring. Ikke det at vi skal kunne alt, men vi må også være oppdaterte.Skolemorro og Tovehttps://www.blogger.com/profile/12751834011522984786noreply@blogger.com